DURALEX (Francia) diventa cooperativa e aspira ad essere un modello di fronte alla deindustrializzazione

di Enric Bonet

21 agosto 2024 05:29

I famosi bicchieri e piatti Duralex sono prodotti da alcune settimane da una cooperativa. I lavoratori della leggendaria vetreria francese hanno preso il controllo del gruppo dopo la decisione del tribunale del 26 luglio di trasformarlo in una società cooperativa e partecipativa (Scop). I suoi dipendenti, e ora anche gli azionisti, confidano che questa conversione metterà fine ai problemi economici, così come ai continui cambiamenti di proprietà degli ultimi anni. E fungere da modello di fronte alla minaccia della deindustrializzazione.

La maggior parte dei 227 dipendenti di questa fabbrica di Chapelle-Saint-Mesmin tirano un sospiro di sollievo dopo la sentenza della Corte di Orleans, nel centro della Francia. “Il progetto cooperativo non comporta alcun danno sociale. Servirà anche ad aumentare gli stipendi quando i profitti lo permetteranno», spiega a El Salto Suliman el Moussaoui, delegato generale del sindacato CFDT a Duralex e uno dei promotori della trasformazione dell'azienda in Scop.

Quando il precedente proprietario dichiarò fallimento la Duralex, due piccole aziende del settore del vetro si interessarono all'azienda. Uno di loro voleva tagliare circa 50 posti di lavoro, mentre l’altro voleva tagliarne quasi un centinaio. Questi tagli non hanno fatto altro che convincere il direttore generale a unirsi al carrozzone della cooperativa, sostenuto dalla maggioranza dei lavoratori.

“In uno di questi incontri, uno dei potenziali acquirenti gli ha detto che dovevano abbassare gli stipendi delle aziende di imballaggio, poiché svolgevano lavori semplici e dovevano essere pagati il ​​salario minimo. Quelle parole hanno segnato il direttore generale e abbiamo iniziato a preparare il progetto Scop”, ricorda El Moussaoui, che lavora nello stabilimento da 17 anni.

I benefici “andranno nelle tasche dei dipendenti”

I suoi dipendenti confidano che la trasformazione in cooperativa rappresenterà un punto di svolta nella traiettoria di declino degli ultimi anni. Sia nel 2017 che nel 2020 la società ha affrontato processi di liquidazione giudiziale. Quattro anni fa era stata acquisita dal gruppo proprietario del marchio Pyrex, che non riuscì a catapultarla. L'impianto ha praticamente smesso di funzionare per cinque mesi nell'autunno e nell'inverno del 2022 a causa della crisi energetica. A ciò si aggiungono le difficoltà del settore della vetreria in Francia, dove le vendite sono diminuite del 19% nel 2023 rispetto all’anno precedente.

Nonostante abbia ricevuto un aiuto di 15 milioni di euro da parte dello Stato francese, Duralex ha chiuso l'anno finanziario scorso con un fatturato di 24,6 milioni, ovvero 6,4 milioni in meno rispetto all'anno precedente. Ha subito perdite per 12 milioni. “Anche se avevamo un fatturato più che adeguato, ogni anno gli azionisti guadagnavano sette milioni. Ora questi soldi verranno utilizzati per investimenti o andranno nelle tasche dei dipendenti”, afferma El Moussaoui. Questo macchinista ricorda la fatica degli operai nei confronti dei diversi proprietari: "Ci hanno fatto belle promesse, ma poi hanno lasciato la fabbrica mezza abbandonata".

Sostegno da parte dei lavoratori e delle autorità locali

La Corte d'Orleans ha optato per la trasformazione in cooperativa grazie al sostegno delle autorità locali. La regione Centro-Valle della Loira, guidata dal Partito socialista, ha concesso un prestito di un milione di euro e ha contribuito alla ricapitalizzazione del gruppo, mentre il comune di Orléans, in mano alla destra repubblicana, ha acquistato il terreno dello stabilimento. Li affitterà da Scop finché non potrà acquisirli. "Si parla molto di delocalizzare e portare aziende sul territorio, ma prima bisogna mantenere quelle che già ci sono", ha detto il socialista François Bonneau, presidente dell'esecutivo regionale.

Secondo l’economista Maryline Filippi, esperta di economia sociale e solidale, le cooperative “sono solitamente caratterizzate da una durata più lunga delle aziende convenzionali e dal licenziamento dei lavoratori molto meno”. Ciò li rende un modello interessante per gli enti locali, soprattutto in quei territori colpiti dalla deindustrializzazione. "Quando gruppi conosciuti a livello mondiale come Duralex optano per questo modello, ciò significa che l'economia può svilupparsi in modo diverso", aggiunge il professore dell'Università di Bordeaux e di AgroParis Tech.

Dei 227 dipendenti, circa 140 sono già diventati proprietari del capitale della cooperativa. Ognuno di loro ha investito circa 500 euro – alcuni hanno messo anche di più – nell’acquisto di azioni. "Abbiamo proposto diverse soluzioni, come il pagamento in più rate o che questo importo provenga dalla tredicesima o dal bonus estivo", spiega Vasco da Silva, segretario del comitato sociale.

D'ora in poi tutti questi azionisti-lavoratori potranno eleggere il consiglio di amministrazione e la tabella di marcia. "Abbiamo concordato con la direzione di agire in modo trasparente, perché finora i proprietari hanno effettuato operazioni di tesoreria mascherando i risultati", spiega Da Silva. Per questo gestore di uno dei forni, questa democratizzazione della vita imprenditoriale presenta un evidente vantaggio: saranno i lavoratori a determinare i bisogni e gli investimenti. “Poiché negli ultimi anni gestivano la fabbrica da remoto, investevano dove non era necessario e non davano soldi dove ne avevamo bisogno”, sostiene.

Modello insolito nelle industrie pesanti

Grazie a questa democratizzazione e alla prevenzione dei licenziamenti, la maggioranza dei lavoratori ha sostenuto l'impegno nella cooperativa. Tuttavia, circa 80 di loro hanno preferito non investirvi. "Quando vedranno che i benefici sono distribuiti tra i partner del progetto, vorranno sicuramente beneficiare di questa distribuzione della torta", dice El Moussaoui, del CFDT, il sindacato di maggioranza dell'azienda e chiaramente favorevole alla cooperativa.

La CGT, invece, si è mostrata molto più reticente. “Mi sembra che la presentazione di Scop alla Corte Commerciale fosse troppo politica. "Non mi fido di loro (delle autorità locali) per il futuro della Duralex", ha criticato François Dufranne, delegato di quel sindacato, in dichiarazioni alla stampa durante il processo del 26 luglio. Questo sindacalista preferiva che un'altra azienda tradizionale del settore del vetro recuperasse la fabbrica. Una scommessa simile è stata fatta dal governo di Emmanuel Macron, che ha concesso molte più agevolazioni a questo potenziale acquirente che al progetto cooperativo, accolto con freddezza dall’Esecutivo centrale.

Il cambio di modello della famosa vetreria ha avuto un impatto sul dibattito politico in Francia. Lucie Castets, la leader proposta come possibile primo ministro dall'alleanza progressista del Nuovo Fronte Popolare, ha fatto uno dei suoi primi viaggi in quella fabbrica. Anche altri politici e simpatizzanti di sinistra hanno espresso la loro simpatia per il progetto sui social network. Dalla fine di luglio, secondo El Moussaoui, "gli ordini sul nostro sito sono aumentati fino al 300%" e "abbiamo ricevuto un grande sostegno dagli spagnoli sui social network".

La Francia conta 2.635 cooperative che danno lavoro a circa 60.000 persone. Sebbene rappresenti una percentuale molto piccola dei 21 milioni di dipendenti del settore privato, l’economia sociale e solidale è in crescita. È presente nel mondo dei supermercati, della finanza e dei media - ad esempio con la rivista Alternatives Économiques - ma questo tipo di operazioni è molto meno comune nelle industrie pesanti come la fabbrica Duralex.

“Speriamo di continuare a operare tra 30 o 40 anni e dimostrare così che il cooperativismo funziona”, sottolinea Da Silva, che auspica che il nuovo Duralex diventi un’alternativa alla deindustrializzazione, spesso facilitata dall’avidità degli azionisti. Per raggiungere questo obiettivo la cooperativa ha un alleato ovvio: la diminuzione dei prezzi dell’elettricità – attualmente la metà rispetto alla crisi energetica di due anni fa. È un contesto favorevole per dimostrare che un altro modello è possibile.

Fonte: (ESP) elsaltodiario.com - 21 agosto 2024

Traduzione a cura de LE MALETESTE